생산 관리
매일 아침, 저희 팀은 전날의 생산 결과를 검토하고 논의하며 앞으로의 하루를 계획하기 위해 짧지만 필수적인 5분 회의를 갖습니다. 이 짧고 집중적인 세션을 통해 모든 사람이 진행 상황과 마주친 모든 과제에 대해 일치를 유지하여 문제를 해결하는 데 효율적이고 사전 예방적으로 대처할 수 있습니다. 이러한 회의 중에 팀원은 생산 성공, 병목 현상 또는 주의가 필요한 특정 영역과 같은 중요한 업데이트를 공유할 기회를 갖습니다. 또한 리소스 할당, 그날의 우선순위 및 현재 목표 또는 예상치 못한 요구 사항에 따른 워크플로우 조정에 대해서도 논의합니다. 이러한 일일 체크인은 개방적인 의사 소통을 촉진하고 모든 팀원이 생산 목표를 달성하는 데 있어 자신의 역할을 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 팀원이 생산성과 품질을 개선하기 위한 제안을 하거나 솔루션을 제공할 수 있으므로 협업과 문제 해결의 기회가 생깁니다. 이러한 일관된 일상을 유지함으로써 팀워크와 책임감을 향상시킬 뿐만 아니라 매일 더 원활하고 효율적인 생산 프로세스를 보장합니다.